DE BESTE LEIDERS
ZIJN NIET OP ZOEK,
MAAR WIJ WETEN
ZE TOCH TE VINDEN
ZIJN NIET OP ZOEK,
MAAR WIJ WETEN
ZE TOCH TE VINDEN
Het intelligente gebruik van nieuwe technologieën is niet alleen van essentieel belang voor uw huidige activiteiten, maar ook voor uw toekomstige succes.
Daarom heeft u tech leiderschap van wereldklasse nodig; om uw organisatie te voorzien van de technologische strategie die nodig is om te bloeien in een nieuw tijdperk.
En daar begint onze rol. Het is onze passie om visionaire tech leiders te verbinden met bedrijven waar ze een verschil kunnen maken, in een functie waar ze zich helemaal in thuis voelen.
Laat ons het talent vinden dat u nodig heeft
Uw toekomstige tech leider is op dit moment waarschijnlijk niet op zoek naar een nieuwe functie. Daarom hebben wij een uitgebreid netwerk opgebouwd en gaan wij duurzame relaties aan over de hele tech wereld.
Bovendien hebben wij zowel lokaal als wereldwijd connecties. We proberen de juiste persoon te vinden om lokaal voor u te werken, maar we kunnen ook een beroep doen op onze wereldwijde netwerken als de functie meer gespecialiseerde vereisten of ervaring vraagt.
Of u nu op zoek bent naar een leider met ervaring in het opstarten van een bedrijf of iemand die gewerkt heeft in een groot internationaal bedrijf, wij weten ze te vinden.
Bel ons, of laat uw contactgegevens achter en dan nemen wij contact met u op.
Bovendien hebben wij zowel lokaal als wereldwijd connecties. We proberen de juiste persoon te vinden om lokaal voor u te werken, maar we kunnen ook een beroep doen op onze wereldwijde netwerken als de functie meer gespecialiseerde vereisten of ervaring vraagt.
Of u nu op zoek bent naar een leider met ervaring in het opstarten van een bedrijf of iemand die gewerkt heeft in een groot internationaal bedrijf, wij weten ze te vinden.
Bel ons, of laat uw contactgegevens achter en dan nemen wij contact met u op.
Je kunt een tech leader niet vinden door simpelweg wat punten op een cv af te vinken. Je hebt iemand nodig die leeft voor innovatie en digitale transformatie. Iemand met een strategische visie en de vastberadenheid en drive om die visie waar te maken.
Iemand die het vermogen heeft om anderen te motiveren, om mee te gaan in de digitale transformatie en met een bewezen reputatie om dat te onderbouwen. En natuurlijk moeten ze in uw bedrijfscultuur passen. De strijd om grote tech leaders is heftig, maar wij zijn al in gesprek met de beste kandidaten.
Iemand die het vermogen heeft om anderen te motiveren, om mee te gaan in de digitale transformatie en met een bewezen reputatie om dat te onderbouwen. En natuurlijk moeten ze in uw bedrijfscultuur passen. De strijd om grote tech leaders is heftig, maar wij zijn al in gesprek met de beste kandidaten.
Sophie Vernaet
Business Director België
Business Director België
Antwoorden op uw vragen over tech-leiderschap
In één woord: ja! Door de enorme uitbreiding van digitale transformatie projecten en de toegenomen erkenning dat de tech functie een plaats aan tafel in elke organisatie moet krijgen, is er veel vraag naar getalenteerde tech leaders. Daarom zijn onze netwerken zo cruciaal; we kunnen onze relaties en connecties gebruiken om de perfecte kandidaat te vinden voor uw functie. Het zal tijd kosten om de juiste leider te vinden.
Natuurlijk zijn technische kennis en ervaring met het aansturen van veranderingen een must. Maar de beste tech leaders hebben ook andere belangrijke kenmerken gemeen: uitstekend intern en extern stakeholdermanagement, sterke communicatieve vaardigheden en ook het vermogen om een duidelijke strategische visie te ontwikkelen zijn van cruciaal belang in combinatie met overtuigende leidinggevende kwaliteiten om die visie te realiseren.
Belangrijker nog is dat tech leaders hun blik op de toekomst gericht moeten hebben. We werken met professionals die in staat zijn bedrijfs- en consumententrends te analyseren, verschuivingen in de markt te doorgronden en organisaties te helpen om voorop te lopen. Dit is geen eenvoudige taak, maar een essentiële vereiste voor een tech leider vandaag de dag.
Het draait allemaal om het beoordelen op verschillende niveaus. Daarom raden wij u aan om een meeting te organiseren met de leden van het IT team en het senior managementteam. Persoonlijkheidstesten kunnen u ook extra elementen aanreiken voor het analyseren van een sollicitatie.
Het komt erop neer om verschillende belanghebbenden in het proces te betrekken en een objectief beoordelingsproces te volgen. Aan de andere kant is het niet de bedoeling dat dit proces te lang gaat duren. Het is een moeilijke evenwichtsoefening, maar wij zijn er om u in elke fase te ondersteunen.
Lonen kunnen sterk variëren, afhankelijk van de grootte van het bedrijf, de bedrijfstak of de locatie. Ontdek onze Salarisgids of neem contact op om de trends en salarissen vandaag te bespreken.
Zorg dat het salaris op het juiste niveau is en dat het totaalpakket competitief is. Een goed pakket secundaire arbeidsvoorwaarden is fijn om te hebben en dat geldt ook voor een stimulerende, inclusieve bedrijfscultuur.
Om daadwerkelijk de ‘deal te sluiten’ met groot tech-talent, kunt u de strategische doelstellingen van de functie benadrukken en aangeven dat deze in de gehele organisatie worden gesteund. Neem de tijd om de kandidaten te laten weten dat uw organisatie een ‘digital first' mentaliteit heeft en dat deze functie een echte kans is om het hele bedrijf vooruit te helpen.