NOUS SAVONS COMMENT
APPROCHER LES LEADERS EN IT

L'utilisation efficiente des nouvelles technologies n'est pas seulement importante pour vos opérations actuelles, elle est essentielle pour vos futurs succès. C'est pourquoi vous avez besoin d'un tech compétent, capable de définir et mettre en oeuvre un schéma directeur adapté à notre époque. ​C'est là que nous intervenons.

Nous connectons des leaders en IT visionnaires à des entreprises dans lesquelles ils peuvent faire la différence.

Laissez-nous trouver le talent dont vous avez besoin

Votre futur leader en IT n’est probablement pas à la recherche d’un nouveau rôle en ce moment. C’est pourquoi nous avons construit des réseaux étendus et nous avons forgé des relations solides comme un roc à travers le monde de la Tech.

En outre, nos connexions sont aussi bien globales que locales. Alors, nous travaillerons pour trouver et engager la bonne personne à vous fournir localement, mais nous pouvons chercher à travers nos réseaux globaux si le rôle requiert une expérience ou des exigences spécialisées.

Que vous soyez à la recherche d’un leader avec de l’expérience dans les start-ups pour vous aider à vous mettre à l’échelle ou quelqu'un qui a travaillé dans une grande entreprise internationale, nous savons où les trouver.

Vous pouvez nous appeler, ou ajouter vos coordonnées et nous vous rappellerons.

Contactez-nous

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  Un leader en IT ne se trouve pas en cochant des cases sur un CV. Vous avez besoin d'une personne qui respire l'innovation et la transformation digitale. Quelqu'un avec une vision stratégique et la détermination pour la mettre en oeuvre.

Quelqu'un qui ait la capacité de mobiliser les équipes et d'accompagner le changement. Enfin, il va de soi que la personne doit correspondre à votre culture d'entreprise. Nous sommes certainement déja en contact avec des talents qui correspondent à vos besoins.
Sophie Vernaet
Business Director Belgique

La réponse à vos questions sur le leadership dans la technologie

Est-il difficile de trouver de bons leaders technologiques en ce moment ?

En un mot: oui! L'augmentation massive des projets de digitalisation et la reconnaissance globale de la fonction IT au coeur des comités de direction sont autant de phénomènes qui font augmenter la demande. C'est pourquoi nos connexions en Belgique sont de véritables atouts pour recruter des leaders en IT.

Que rechercher chez un leader dans le domaine de la technologie lors du recrutement ?

Le background technique est toujours très important ainsi qu'une expérience positive dans la conduite du changement. Cependant, les directeurs IT ont d'autres attributs commun: d'excellentes capacités pour piloter les ressources (interne et externe), de solides compétences en communication et la capacité d'avoir une vision stratégique.

Très important également, les leaders en IT ont besoin d'un regard porté sur le futur. Nous travaillons avec des professionnels de la Tech qui ont une appétence pour le business et la capacité d'analyser les tendances du marché

Comment évaluer les leaders de la technologie de manière à être sûr de prendre les bonnes décisions d’embauche ?

Les clés du succès résident dans les évalutions à plusieurs niveaux. Ainsi nous vous conseillons d'organiser une rencontre avec plusieurs membres de l'équipe IT et de l'équipe de direction. Les tests de personnalités peuvent également vous fournir des éléments complémentaires pour analyser une candidature et prendre votre décision.

Pour résumer, il est important d'impliquer plusieurs acteurs et de suivre un parcours d'évaluation réellement objectif. Il faut malgré tout faire attention à ne pas proposer un procesus de recrutement trop long. Cet équilibre est important et nous sommes en mesure de vous conseiller pour le mettre en place, étape par étape.

Quel est le salaire à envisager pour leader du secteur de la technologie de nos jours ?

Les salaires peuvent varier considérablement en fonction de la taille de l'entreprise, du secteur d'activité ou du lieu. Découvrez notre guide des salaires ou contactez-nous pour discuter des tendances et des salaires actuels.

Outre un bon salaire, comment attirer les meilleurs leaders technologiques dans mon organisation ?

Fixez le salaire au bon niveau puis assurez-vous que l’offre soit complète et attrayante. Une belle liste de bénéfices n’est jamais de trop, de même que la description d'une culture d’entreprise inclusive et stimulante.

Cependant, pour conclure avec cette typologie de profil, vous devez insister sur les objectifs stratégiques du rôle et mettre en valeur le fait que ces objectifs sont soutenus à travers l’organisation.

Prenez le temps de faire savoir aux candidats que votre organisation a une philosophie « vers le numérique » et que ce rôle est une véritable opportunité de faire avancer l’ensemble de l’entreprise.